4月24日，集團(tuán)公司紀(jì)委在路橋股份開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域巡視反饋問(wèn)題整改情況座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員周婧，紀(jì)委副書記高貴成，紀(jì)委綜合部、案件管理室、第一紀(jì)檢監(jiān)察室、案件審理室、工程管理部負(fù)責(zé)人及工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)單位紀(jì)委書記參會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取了路橋股份、工程建設(shè)集團(tuán)、建設(shè)管理集團(tuán)、工程咨詢集團(tuán)等10家單位關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域巡視反饋問(wèn)題整改情況的匯報(bào)，圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題多發(fā)、易發(fā)的現(xiàn)狀，聚焦“鞏固提升巡視整改成效”主題，優(yōu)化完善整改舉措，明確整改路徑與責(zé)任分工，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求抓好整改落實(shí)。

周婧對(duì)持續(xù)抓好巡視整改工作提出三方面要求：一是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗存在的突出特點(diǎn)，做到問(wèn)題導(dǎo)向、心中有數(shù)。在開(kāi)展工作時(shí)，聚焦重點(diǎn)方向?qū)で笸黄疲掷m(xù)加深對(duì)腐敗行為、手段及方式方法的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化治理與防范力度。二是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗發(fā)生的主要原因，做到深挖根源、肩上有責(zé)。從根源入手，找準(zhǔn)優(yōu)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的思路，找到解決問(wèn)題的有效答案。三是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗治理的形勢(shì)任務(wù)，做到對(duì)癥下藥、手中有招。以抓好巡視反饋問(wèn)題整改為主，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，在一體推進(jìn)“三不腐”上深化細(xì)化，貫通監(jiān)督、預(yù)防、懲治、教育全鏈條，通過(guò)管住人、管住事實(shí)現(xiàn)管好項(xiàng)目、推動(dòng)發(fā)展。

會(huì)后參會(huì)人員參觀了路橋股份數(shù)字化運(yùn)行中心，深入了解了路橋股份關(guān)于信息化賦能的有關(guān)情況并提出了相關(guān)要求。